¢La palabra estrategia proviene del griego “strategos” que significa “general”. “A su vez, esta palabra proviene de raíces que significan “ejército”
y “acaudillar”. El verbo griego, “stratego” significa “planificar la
destrucción de los enemigos en razón del uso eficaz de los recursos” (Mintzberg, 1997:1).
http://www.youtube.com/watch?v=0E0e6NqcT0M Porter Estrategia
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
¢Es una herramienta para cumplir con la misión y la
visión mediante el análisis de la
situación actual y lo que se espera en un futuro; se definen metas
organizacionales, estrategias y políticas para lograr esas metas, se
desarrollan planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias
y así obtener los fines buscados.
PLANEACIÓN TÁCTICA
¢Traduce los planes
estratégicos en metas específicas para áreas determinadas de la organización.
PLANEACIÓN OPERATIVA
¢Centran su atención en el corto plazo y traducen los planes
tácticos en metas y acciones específicas para pequeñas unidades de la
organización.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
¢El liderazgo es la capacidad que tiene un individuo para influir
en otros individuos
para lograr las
metas deseadas, las cuales se alcanzarán si los dos factores importantes están presentes: la estrategia y el
líder.
IMPORTANCIA DE LA VISIÓN
¢En todo momento es importante identificar lo que se quiere
ser en el futuro, la forma en que los miembros de una
organización se visualizan a largo plazo, sin embargo, cuando se
tiene un pensamiento estratégico es imperativo conocer qué somos; pero para saber a dónde queremos
ir, debemos saber qué queremos ser.
PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
http://www.youtube.com/watch?v=kuoDnRePmeM
PROSPECTIVA
Es la previsión rigurosa
de fenómenos futuros a partir de fenómenos actuales y pasados, no caben
predicciones determinísticas, sino tan solo probabilísticas.
METODOLOGÍA
FASE PROSPECTIVA
Es el punto de partida
del proceso, en donde:
Se definen objetivosSe conforman equipo de trabajo del proyecto
Se diseña la metodología
Considerando tiempo, recursos
GENERACIÓN
Se sistematiza, analiza y sintetiza el conocimiento
Se ordena y se genera nuevo conocimiento
Se crea una imagen del futuro
ETAPAS
Exploración: Comprensión
de los problemas principales, tendencias, conductores.
Análisis: Comprendió de
cómo el contexto influyen entre ellos.Anticipación: Considerando los análisis, se anticipan los futuros posibles.
FASE DE ACCIÓN
Es el momento de
ejecución donde:
Priorización, toma de
decisiones, ampliación de la estrategiaInnovación y cambio
RENOVACIÓN
Es el monitoreo y evaluación constante con el fin de analizar el proceso de prospectiva. En este punto se desarrollan indicadores de éxito.